Molto spesso si sente parlare di low cost ma non sono molti, a parte gli addetti ai lavori, ad assegnare a tale espressione il corretto significato.
L’espressione LOW COST non si riferisce direttamente al prezzo del prodotto o del servizio ma ad un modo nuovo e più efficiente di interpretare la produzione e la commercializzazione di beni e servizi grazie al quale è possibile proporre sul mercato prezzi minori per i consumatori.
Come in passato altre importanti innovazioni sono state le leve della rivoluzione industriale, nuovi modelli e concetti di gestione ed organizzazione del business hanno oggi sostituito i metodi tradizionali di lavoro non più adatti ai nuovi scenari. Siamo ormai alle soglie di una nuova era, guidata sia da tecnologie di produzione e di trasporto più avanzate ed efficienti, sia da tecnologie di informazione, di comunicazione e di coordinamento.
Queste nuove modalità di interpretare il modo di fare impresa possiedono il potenziale per trasformare la natura del modo di produrre e commercializzare tradizionale in un modo più efficiente e adatto alla rivoluzione che la globalizzazione ha portato nel panorama mondiale.
Mentre solo pochi anni fa l’organizzazione delle aziende poteva essere rappresentata come un insieme di funzioni deputate alla gestione dei processi aziendali oggi, grazie alla crescita delle tecnologie dell’informazione, dirigenti aziendali, lavoratori, clienti e fornitori sono tutti coinvolti nelle attività di progettazione, produzione, consegna ed uso di prodotti e servizi in tutto il mondo.
È da questa moderna concezione dell’impresa che nasce il Low Cost High Value, una nuova filosofia produttiva che è considerata da molti economisti come il nuovo paradigma organizzativo che guiderà la gestione delle imprese nei prossimi venti anni.
La filosofia produttiva Low Cost consente di ridurre i prezzi mantenendo elevato il livello di qualità funzionale dei prodotti/servizi ed è per questa ragione che il vero Low Cost può essere definito come High Value per il consumatore.
Dunque attenzione a non confondere il Low Cost High Value con il semplice low price che si può ottenere con semplicemente riducendo la qualità della materia prima, la qualità del processo di lavorazione o la qualità del servizio.
ASSOLOWCOST è molto attenta a questa differenza e prima di ammettere un’azienda in associazione effettua una attenta verifica del rispetto dei parametri classificatori.
Le principali ottimizzazioni che caratterizzano la filosofia produttiva Low Cost sono:
- adozione di business model innovativi
- miglior gestione dei processi produttivi
- utilizzo del canale e-business
- efficiente gestione dei flussi informativi
- efficiente gestione della catena della fornitura